茶叶店财务管理三大步骤不能省

经营完善的茶叶店必须具有完善的财务制度，专门负责管理店铺的财务进出，并定期制作财务报表。

店内的营业人员在日常工作中常常接触到销售票据、现金等，如何控制柜台现金流的安全和日常财务的统计，对一家茶叶加盟店来说至关重要。销售人员在收取现金的时候，要尽量做到谨慎，现金比较多的时候，尽量使用店内的验钞机，同时学会基本的鉴别真假钞的方法。

一、建立台账

新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账，账务管理员同步在公司建立起对应的大账。建立新账前，必须对商品进行盘点，以盘点实数作为建账的基础资料，要做到准确无误。  

二、记账与核账

当天的进货和销货必须当天做账记录，做到日清日洁，不得累计，每周做一次合计。每周定时将一周的销售报表和销售小票进行整理和统计，交与老板或经理；每月做好财务的月报表。  

三、对账
　　核对台账和月总账，并结合盘点货品的明细表．符完全相符，说明账目清晰；如出现不符，就必须对明细资料进行逐一核杏，找出纰漏之处。