电商来袭 茶企将何去何从?

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2012-04-30 09:05:00 来源: 神州加盟网  有1119人参与
  • 经营范围:茶叶
  • 门店数量:52家
  • 单店投资额:1~5
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2011是电商崛起,扎堆成风的一年。不少‘企业’纷纷上网,借力网络的力量,提升业绩,推广品牌。一时间,网络营销的模式,风生水起,也起到了一定的市场效应。电商的模式,吸引着80、90为主体的消费,但随着网络营销模式的运营,越来越多的弊端初现。直到2012,成百上千家团购网倒闭,一些网络电商负债等等的情况初现,电商面临一轮的考验。而相较电商模式的传统企业,在网络营销模式迅速发展中,该何去何从?是跟风的触网,还是坚持自己的传统经营模式?

纵观网商,做出一定品牌规模的也不少,例如:艺福堂、森舟、福村梅记等。但仔细去观察,这些茶叶网商,主要走的低端消费品。以实惠,低价等为口号,掀起促销战。这是茶叶网商的一种网络营销手段之一。网络营销中的茶叶价格,基本不会太贵,而贵的产品又没有便宜的茶叶来的销量好。或许会奇怪,为什么不能在网上做高端茶品?不是不能做,而是因为某些因素,局限了高端茶品触网。看不见实体品质,喝不到茶叶口感,大大减低了消费者的购买欲望。茶作为农产品,又讲究汤色、香气、口感等等,高端产品更是在质量上要做到智选上品。这种独特性的茶性,很难在网络上文字笼统的表达出来。种种原因促使了传统茶企,有的同质化,有的坚守阵地。

传统茶企在转战电商的时候,需要理性化。不少茶商,茶农没有看清发展的趋势,见到众多茶企转战电子商务,便复制其模式。大量的茶品信息的植入,茶叶品质图片的复制等,泛滥的同质化,导致了消费者开始不买账,不少茶企从电商中退居而下。电商需要回归理性的营销,传统茶叶更需要理性看待触网的形式。从自身出发,了解到电商发展和传统营销的利弊,综合现阶段企业本身的发展方向,理性思考,到底是传统转电商,还是致力在传统茶行业的发展。

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蓝天茗茶
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