观景茶业:茶叶连锁人员管理方案

更多
2014-07-22 14:36:31 来源: 神州加盟网  有1144人参与
  • 经营范围:茶叶、大红袍、红茶、武夷岩茶、铁观音
  • 门店数量:218家
  • 单店投资额:5~10
企业已备案
企业已认证
成交领红包

企业的良性发展与管理是分不开的,尤其在竞争激烈的茶叶连锁市场,经营者若要将茶叶加盟事业做得更好,其人员管理十分重要,如何管理员工,成为茶叶店经营发展的关键点之一。这是十大茶叶加盟品牌观景茶业负责人在人员管理过程中总结的经验。那么人员管理体现在哪些方面呢?

优先,礼遇下属,亲和待人。每个员工都是独立的个体,也渴望被认同被尊重,而茶叶加盟店的正常运作需要有一批员工来维持。因此管理者在认同员工的同时要适当关心和鼓励,给予他们发展的信心和支持,更好为企业团队发展服务。

第二,适当引入奖励机制。拉伯福在管理实践两大发现中说:越多奖励的行为,你得到的越多。茶企管理者不时夸奖员工或提出奖励的机会,会调动员工更大的工作积极性,对企业发展也更有利。

第三,关心员工的前途。员工的直接的目的就是获得一份报酬以维持生活需要,是否有晋职空间也成为一部分员工比较关心的问题。经营者在面对不同情况时,要学会科学引入竞争机制,用有吸引力的待遇、晋升、培训机会留住人才,实现企业和人才的双赢发展。

更多
标签:
蓝天茗茶
  • 821 关注茶叶
  • 6494 咨询茶叶

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部