茗山生态茶开茶:叶品牌加盟店要注意的问题

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2015-10-15 15:21:42.0 来源: 全球加盟网  有1331人参与
茗山生态茶 项目名称 茗山生态茶
所属行业 食品>茶叶
门店总数 150家
基本单店投资额 20~50

   茶叶加盟连锁在国内悄然兴起,为许多的人提供就业及发家致富的机会。有许多人认为加盟店没有什么风险可言。但是,完全“复制”总部连锁运营经验,并不代表可以高枕无忧,今天,就由茗山生态茶负责人,为大家介绍成功开一家茶叶专卖店应注意的问题。

  “现在还没有哪一家品牌茶企可以夸口百分百保证加盟店的成功运营,茗山茶业在全国拥有多家分店,成功率在九成左右。”茗山茶业开发有限公司常务杨总介绍说,一家加盟店能否成功运营,跟许多因素是息息相关,这其中跟选址、人员管理、理念摩擦、市场环境、市场开拓等方面存在很多的因素。为此,杨总也提醒广大加盟者茶叶加盟连锁的应重点注意以下几点:

  1、茶产业是个慢热型的产业 须注意合理投入资金
  茶产业是个慢热型的产业,前期需要3-6个月的引导期。加盟茶叶店,加盟商要量力而行,特别在前期资金管控方面一定要方方面面做到位。投资的资金、门店的租金、人员的工资、后期运转的资金一定要适度配合好。否则还未通过引导期,债台高垒,对门店运营造成很大影响。

  2、做好员工管理 充分了解自己的员工
  加盟后,虽然总部会给加盟商提供一系列的专业技能培训,比如门店运营管理、客户开发与管理、货品陈列、人员考核、茶叶专业知识等。并且有的总部会给加盟店派遣专业督导进行为期1-3个月的辅导。但毕竟这是短期的辅助,加盟商应当充分认识到管理员工是自己的事,而且是必须的重要的事。

  3、加盟店的业务发展依靠良好的客户管理
一粒麦子有三种命运:一是磨成粉,作为食物,实现自身价值;二是作为种子,播种后,创造新的价值;三是保管不善,发霉变质,丧失价值。换句话说,麦子管理好,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。同理,客户关系管理也是如此,管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。
据相关市场营销专家表示,开发一个新客户是维护一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。

  4、加盟店要想长期生存,需与总部密切联系“共创双赢”
  加盟店与总部有着微妙的关系,有人说是利益关系、有人说是伙伴关系、有的则是表示法律关系,但整体来说是唇齿相依的关系,两者之间的发展谁也离不开谁。建议加盟者在选择品牌的时候,应当投入精力去考察,加盟成功后,在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨适合当地情况的经营策略,实现“共创双赢”。

  温馨提醒:茶叶加盟创业并不是投资资金了,就能坐享其成,加盟者自己本身要努力,要学会经营、学习,才能让投入产生数倍回报,提升开店成功率。


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